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Management der Prozesssicherheit

Reduzieren Sie die Risiken und erhöhen Sie die Compliance-Sicherheit

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Übersicht

Eine Person in Schutzausrüstung bei der Arbeit in einem U-Boot.

Um einen sicheren und widerstandsfähigen Betrieb aufrechtzuerhalten, benötigen Energieunternehmen ein rationalisiertes Konzept zur proaktiven Verwaltung der Verpflichtungen zur Einhaltung der Prozesssicherheit. Viele Unternehmen haben mit isolierten Informationen und suboptimalen Arbeitsabläufen zu kämpfen, was die proaktive Ermittlung, Verwaltung und Kontrolle von Gefahren erschwert.

Lösungen für das Prozesssicherheitsmanagement (PSM) helfen Unternehmen, Prozessgefahren zu identifizieren, zugehörige Sicherheitsinformationen zu verwalten, Zwischenfälle zu verhindern, Änderungen zu verwalten und die Einhaltung von Verpflichtungen bis zum Abschluss zu verfolgen.

Die wichtigsten Vorteile

Nehmen Sie mehr Einfluss auf die Geschäftsentwicklung und erzielen Sie bessere Ergebnisse.

  • Verbesserung der Einhaltung der Managementsysteme

    Umsetzung wirksamer Richtlinien und Verfahren zur Förderung einer verbesserten Prozesssicherheitssteuerung.

  • Reduzieren der Ausfallzeiten von Geräten

    Stellen Sie sicher, dass Entlastungsvorrichtungen ordnungsgemäß gewartet und getestet werden, wenn sich die Prozessbedingungen ändern, um die Anlagenintegrität zu verbessern und die Freisetzung von Stoffen durch Versagen des Einschlusssystems zu reduzieren.

  • Beschleunigen einer risikobewussten Kultur

    Wechseln Sie von reaktiv zu proaktiv mit PSM-Risikoerkennung und -bewertung in Verbindung mit Echtzeit-Informationen, um Änderungen der Anlagenausrichtung zu berücksichtigen.

  • Besseres Management von Vertragsarbeitskräften

    Stellen Sie sicher, dass Auftragnehmer die wichtigsten Sicherheitsschulungen absolvieren, und sorgen Sie gleichzeitig für eine effektive Kontrolle der Arbeit während Routinevorgängen, Ausfällen und Turnarounds.

  • Bessere Prozessorchestrierung

    Brechen Sie Datensilos auf, um sicherzustellen, dass Verfahren, Schulungen und Untersuchungen von Vorfällen leicht zugänglich sind, und fördern Sie die Durchsetzung von Richtlinien durch Prozessorchestrierung.

  • Bessere Compliance-Sicherung

    Erfüllen Sie die Standards für die Einhaltung von Vorschriften durch grundlegende Maßnahmen wie Audits, Prozessgefahrenanalysen und Inspektionen, um die betriebliche Integrität zu verbessern.

Betriebswirtschaftliche Aspekte

  • Priorisierung der Risiken

    Betriebs-, Wartungs-, Technik- und Compliance-Teams müssen Probleme erkennen, nach Prioritäten ordnen und beheben. Siloisierte Anlagendaten verursachen blinde Flecken, verzögern Reparaturen und erhöhen das Risiko. Schaffen Sie eine einzige Wahrheitsquelle mit einer 360-Grad-Ansicht der Anlagen.

  • Gesetzliche Vorschriften einhalten

    Die Unternehmen müssen nachweisen, dass ihre Mitarbeiter die Sicherheitsvorschriften einhalten. Viele Sicherheitsdokumente sind papierbasiert und es fehlt ein Verfahren, mit dem die Arbeitnehmer den Erhalt bestätigen können. Einrichtung einer zentral überprüfbaren digitalen Verteilung und von Quittungen.

  • Früherkennung, Vorhersage und Messung

    Unternehmen wollen die Kosten für den Betrieb von Anlagen minimieren und gleichzeitig die Sicherheit aufrechterhalten. P&IDs und Informationen zur Anlagensicherheit liegen häufig im PDF-Format vor, was das Auffinden und Verknüpfen der Informationen langsam und kostspielig macht. Nutzen Sie KI-gesteuerte Analysen und KPIs für schnelleres Handeln.

  • Untersuchung eines Vorfalls

    Verschiedene Abteilungen verwenden ihre eigenen Systeme und Aufzeichnungen für Sicherheitsinformationen. Kommt es zu einem HSE-Vorfall, muss die Abteilung HSE Kopien und verstreute Akten durchsuchen, um die Ursache zu finden. Zentralisierung von Informationen zur Rationalisierung von Ermittlungen.

  • Wirtschaftliches Wachstum

    Die Unternehmen müssen in der Lage sein, die Betriebs- und Vermögensverwaltung zu skalieren, um dem Wachstum gerecht zu werden. Systemsilos schränken die Datenzugänglichkeit ein und verlangsamen die Entscheidungsfindung. Digitale Transformation und Integration von Prozessen zur Optimierung der Abläufe.

  • Datenverwaltung

    Das Management der Prozesssicherheit erfordert einen Informationsaustausch zwischen den Abteilungen. Die Verwaltung unterschiedlicher Systeme, wie z. B. Content Management und Asset Management, erhöht die IT-Kosten und schränkt die Orchestrierung von Inhalten ein. Integrieren Sie Systeme, um die Effizienz zu steigern.

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