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Gestión de proyectos de capital y transmisiones

Mejore la visibilidad y el control del proyecto para impulsar la eficiencia y controlar los costos

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Gerente de proyecto en el lugar de trabajo que transmite información usando una tableta.

RESUMEN

Proyecto de construcción representado contra el horizonte.

Las industrias intensivas en activos, como petróleo y gas, servicios públicos, productos químicos y metales y minería, están bajo presión para entregar proyectos de capital a tiempo y dentro del presupuesto. Estos proyectos a gran escala requieren una planificación, toma de decisiones, recursos y ejecución estrechamente coordinados, pero se ven obstaculizados por flujos de trabajo fragmentados, visibilidad limitada de documentos y una creciente complejidad de los proveedores. Las soluciones de gestión de productos de capital y transmisiones mejoran la colaboración, la comunicación y el intercambio de información para mitigar el riesgo, impulsar la responsabilidad y reducir los retrasos.

Beneficios clave

Impacta el negocio y logra mejores resultados.

  • Mantenga los costos bajo control

    Obtenga información sobre el estado de los entregables, la progresión del proyecto y los cambios en el cronograma y el alcance para minimizar los costosos retrasos.

  • Impulsar la responsabilidad

    Optimice las revisiones, entregas y aprobaciones de procesos para obtener control de calidad entre contratistas, ingenieros, proveedores, vendedores y otros terceros.

  • Acelere el tiempo hasta la finalización del hito

    Mejore el intercambio de información y la colaboración, dentro de los proyectos y durante la entrega, para aumentar la agilidad y la productividad del equipo del proyecto y alcanzar hitos más rápido.

  • Mejore las decisiones informadas

    Asegúrese de que las partes interesadas clave tengan visibilidad y acceso rápido a una única fuente de documentación precisa del proyecto.

  • reducir el riesgo

    Mantenga el cumplimiento de los requisitos complejos y cambiantes vinculados a los estándares de medio ambiente, salud y seguridad, permisos y licencias.

Impactos comerciales

  • Control de documentos

    Las partes interesadas en los proyectos de capital necesitan crear, administrar, revisar y aprobar la documentación a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Los flujos de trabajo fragmentados dificultan el control de documentos. Agilice la creación, gestión y distribución de documentos.

  • Seguimiento de hitos

    Los ingenieros y otros necesitan realizar un seguimiento de los entregables y los hitos. El progreso a menudo se rastrea a través de múltiples sistemas que carecen de visibilidad en tiempo real del estado de diseño y desarrollo y los estándares contractuales. Habilite el seguimiento de hitos en tiempo real.

  • Colaboración de las partes interesadas

    Los proyectos de capital generan grandes volúmenes de documentos no estructurados que deben compartirse interna y externamente. Los sistemas heredados no proporcionan una forma eficiente de intercambiar información, lo que dificulta la colaboración. Simplificar el intercambio de información.

  • Revisiones y aprobaciones

    La información nueva o modificada del proyecto, como los dibujos técnicos, debe pasar por el control de calidad. El correo electrónico u otros flujos de trabajo no estructurados dificultan el seguimiento del estado y las revisiones. Agilice los procesos de revisión y aprobación de documentos.

  • Documentación en silos

    Las industrias intensivas en activos necesitan un registro de auditoría completo de la documentación. La información de ingeniería está aislada y desorganizada, lo que dificulta el acceso y la actualización. Integre la información de ingeniería con otro contenido para una única fuente de verdad.

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