rentables

Gestión de la seguridad de procesos

Minimice el riesgo y mejore la garantía de cumplimiento

Dos hombres con cascos y gafas de seguridad.

RESUMEN

Indicadores de control de ingeniería de seguridad,

Para mantener operaciones seguras y resilientes, las empresas de energía necesitan un enfoque simplificado para administrar las obligaciones de cumplimiento de seguridad de procesos. Muchas organizaciones luchan con información aislada y procesos de trabajo subóptimos, lo que dificulta la identificación, gestión y control proactivos de los peligros.

Las soluciones de gestión de la seguridad de los procesos (PSM) ayudan a las empresas a identificar los peligros de los procesos, gestionar la información de seguridad relacionada, prevenir incidentes, gestionar cambios y realizar un seguimiento de las obligaciones hasta el cierre.

Beneficios clave

Impacta el negocio y logra mejores resultados.

  • Mejorar la adherencia a los sistemas de gestión

    Ejecute políticas y procedimientos efectivos para impulsar una mejor gobernanza de la seguridad de los procesos.

  • Reducir el tiempo de inactividad del equipo

    Asegúrese de que los dispositivos de alivio se mantengan y prueben adecuadamente a medida que cambian las condiciones del proceso para mejorar la integridad de los activos y reducir la pérdida de contención primaria.

  • Acelerar una cultura consciente del riesgo

    Pase de reactivo a proactivo con la identificación y evaluación de riesgos de PSM junto con inteligencia en tiempo real para abordar los cambios de alineación de la planta.

  • Administre mejor una fuerza laboral contratada

    Asegúrese de que los contratistas estén al día con la capacitación crítica en seguridad mientras brindan un control efectivo del trabajo durante las operaciones de rutina, las interrupciones y las paradas.

  • Mejore la orquestación de procesos

    Desglose los silos de datos para garantizar que los procedimientos, la capacitación y las investigaciones de incidentes sean fácilmente accesibles mientras impulsa la aplicación de políticas a través de la orquestación de procesos.

  • Mejore la garantía de cumplimiento

    Cumpla con los estándares para el cumplimiento normativo a través de fundamentos, incluida la auditoría, el análisis de peligros del proceso y la inspección, para impulsar la integridad operativa.

Impactos comerciales

  • Priorización de riesgos

    Los equipos de operaciones, mantenimiento, ingeniería y cumplimiento deben identificar, priorizar y resolver problemas. Los datos de activos aislados provocan puntos ciegos, lo que retrasa las reparaciones y aumenta el riesgo. Establezca una única fuente de verdad con una vista de activos de 360 ​​grados.

  • Cumplimiento regulatorio

    Las organizaciones están obligadas a demostrar que sus trabajadores cumplen con las normas de seguridad. Muchos documentos de seguridad están basados ​​en papel y carecen de mecanismos para que los trabajadores acusen recibo. Establezca distribución y recibos digitales auditables centralmente.

  • Detección temprana, predicción y medición

    Las empresas quieren minimizar los gastos de operación de la planta mientras mantienen la seguridad. Los P&ID y la información de seguridad de procesos a menudo están en formato PDF, lo que hace que encontrarlos y conectarlos sea lento y costoso. Aproveche los análisis y KPI impulsados ​​por IA para una acción más rápida.

  • Investigación del incidente

    Los diferentes departamentos utilizan sus propios sistemas y registros para la información de seguridad. Si ocurre un incidente de HSE, HSE debe buscar copias impresas y archivos dispares para encontrar la causa raíz. Centralice la información para agilizar las investigaciones.

  • El crecimiento del negocio

    Las empresas deben poder escalar la gestión operativa y de activos para abordar el crecimiento. Los silos del sistema limitan la accesibilidad a los datos, lo que ralentiza la toma de decisiones. Transforme e integre digitalmente los procesos para optimizar las operaciones.

  • Gestión de datos

    La gestión de seguridad de procesos requiere el intercambio de información entre departamentos. La gestión de sistemas dispares, como la gestión de contenido y la gestión de activos, aumenta los costos de TI y limita la orquestación de contenido. Integre sistemas para aumentar la eficiencia.

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