Seguimiento y localización de activos para fabricación

• Gestión de activos

  Las organizaciones de fabricación poseen miles de activos. El seguimiento y la supervisión manual de cada uno de ellos lleva mucho tiempo y, a menudo, es muy impreciso. Digitalice el seguimiento para garantizar un control de inventario preciso.

• Despliegue de activos

  Los activos llegan y se registran en el inventario, pero el estado se rastrea manualmente. Cuando llega el momento de implementar un activo, los equipos de operaciones deben esforzarse para encontrar exactamente dónde está y su estado actual. Aproveche los datos de ubicación y disponibilidad en tiempo real.

• Mantenimiento de activos

  Los equipos de mantenimiento realizan comprobaciones programadas, pero los activos no supervisados ​​pueden fallar sin previo aviso o actualizarse innecesariamente. Esta imprevisibilidad reduce la productividad y aumenta los costos. Supervise los activos en tiempo real para mejorar la eficiencia y el tiempo de actividad.

• Perspectivas de activos

  Las organizaciones de fabricación esperan lograr la máxima eficacia general del equipo (OEE). El seguimiento basado en papel y los sistemas desconectados limitan su visibilidad del rendimiento de los activos. Recopile datos de activos a escala para mejorar la utilización de activos.

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