Solutions

Restructuration d'entreprise

Externalisez les intégrations commerciales pour vous concentrer sur des activités de restructuration essentielles

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Homme regardant une tablette

Vue d'ensemble

Deux collègues regardant un ordinateur portable

Dans l'environnement commercial d'aujourd'hui, à la fois dynamique et novateur, de nombreuses entreprises restructurent leurs opérations commerciales. Qu'elles entreprennent de vastes activités de fusion-acquisition ou qu'elles cèdent des unités commerciales ou des divisions en difficulté financière, ces entreprises devront revoir leurs exigences d'intégration commerciale pour réorganiser la nouvelle entité.

Les solutions de restructuration d'entreprise simplifient la gestion des intégrations en consolidant ou en divisant des infrastructures informatiques.

Avantages clés

Obtenez de meilleurs résultats grâce à une gestion proactive.

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  • Concentrez-vous sur les activités commerciales essentielles

    Tirez parti de ressources externes pour gérer les exigences d'intégration et concentrez-vous sur des processus essentiels dans le cadre de votre restructuration.

  • Atteignez vos objectifs commerciaux

    Utilisez les environnements d'intégration cloud pour gérer les opérations commerciales post-restructuration ainsi que les futures stratégies en matière de Supply Chain et de logistique.

  • Réduisez les coûts d'exploitation

    Utilisez des fonctionnalités d'intégration modernes pour éliminer les coûts associés à la gestion des anciens environnements.

  • Accélérez la croissance de l'entreprise grâce aux fusions-acquisitions

    Ayez recours à des réseaux professionnels pré-connectés pour accélérer votre arrivée sur de nouveaux marchés et réduire le temps passé à accueillir de nouveaux partenaires.

Incidences sur l'entreprise

  • Consolidation des plateformes et des services

    Après une fusion-acquisition, les entreprises doivent harmoniser le fonctionnement des équipes pour qu'elles utilisent les mêmes plateformes et services. En ayant recours à plusieurs solutions B2B provenant de différents fournisseurs, le processus est coûteux et complexe. Consolidez les solutions sur une plateforme d'intégration unique.

  • Continuité des activités

    Après une cession, les entreprises doivent poursuivre leurs projets informatiques. Les ressources informatiques restent généralement au sein de la société mère, ce qui met un coup d'arrêt aux projets informatiques inachevés et à la gestion de la communauté des partenaires commerciaux. Externalisez l'intégration pour combler le manque de ressources.

  • Accompagnement des équipes locales

    Une restructuration peut accélérer l'arrivée des entreprises sur de nouveaux marchés. Les équipes locales sans aide sur le terrain dans leur langue ont du mal à gérer l'intégration des partenaires commerciaux et à résoudre les problèmes qui peuvent survenir. Donnez de meilleurs outils à ces équipes.

  • Projets de transformation numérique

    Après une restructuration, les entreprises peuvent envisager d'adopter de nouvelles technologies ou consolider leurs systèmes existants. Ces processus peuvent prendre du temps et rendre l'environnement informatique plus complexe. Tirez parti de l'intégration cloud pour rationaliser votre transformation numérique.

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Produits

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