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Intégration et transformation ERP

Réduisez les risques et les coûts de migration du système en optimisant la mise en œuvre de l'ERP

91 %
des organisations recherchent de nouvelles fonctionnalités pour mieux intégrer leurs systèmes ERP

Vue d'ensemble

Découvrez comment OpenText facilite la migration SAP S/4HANA avec une intégration moderne
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Avec de nouvelles fonctionnalités cloud puissantes à exploiter, la modernisation de l'ERP est une priorité. Mais les connexions à travers l'écosystème plus large ne peuvent être négligées.​

Les outils d'intégration hérités échouent souvent à prendre en charge de manière optimale la modernisation de l'ERP, ce qui ralentit la productivité et perturbe potentiellement les activités. Se concentrer sur l'architecture d'intégration globale est une occasion unique de maximiser les avantages de la mise en œuvre de l'ERP et de se transformer en toute confiance.

Les solutions d'intégration et de transformation ERP optimisent les opérations d'intégration ERP, tout en réduisant les coûts et les risques des projets de transformation ERP.

Avantages clés

Maximisez les avantages de l'intégration et de la transformation de l'ERP pour accélérer les projets de modernisation de l'ERP et réduire les risques liés à la continuité des activités.

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  • Réduire les risques migratoires

    Analysez les exigences avec précision et exploitez les données de production réelles pour tester de nouveaux systèmes afin d'éviter toute interruption des processus métier pendant les projets de transformation ERP.

  • Réduisez les coûts

    Tirez parti d'experts et d'outils modernes pour réduire considérablement le coût des opérations d'intégration ERP en cours ainsi que des initiatives de transformation ERP plus larges.

  • Accélérer les projets de transformation

    Bénéficiez d'une compréhension détaillée des informations échangées avec les partenaires commerciaux et augmentez rapidement les ressources d'intégration pour effectuer plus rapidement les migrations ERP.

  • Transformez en toute confiance

    Identifier les moyens optimaux d'activer et de soutenir la chaîne d'approvisionnement et les activités process automation pour optimiser les performances de l'entreprise.

Incidences sur l'entreprise

  • Prise en charge des systèmes ERP modernes

    De nombreuses organisations, telles que les clients SAP migrant vers SAP S/4HANA, modernisent leurs systèmes ERP. Sans intégration synchronisée, des retards d'intégration hérités et des goulots d'étranglement peuvent se produire. Optimisez SAP S/4HANA, Oracle NetSuite et d'autres systèmes ERP modernes.

  • Planification de la transition ERP

    Les normes B2B/EDI variables, les problèmes cachés de qualité des données et les solutions fragmentées compliquent les transitions ERP. L'exploitation d'informations consolidées sur les besoins d'intégration existants prend en charge l'élaboration de plans pour une migration plus facile. Accélérez la planification des projets ERP.

  • Gestion des risques projet ERP

    Minimiser les interruptions d'activité est essentiel pour les déploiements de systèmes ERP. Sans aborder l'architecture d'intégration globale, des problèmes allant des retards aux augmentations de coûts en passant par les opportunités manquées concernant les fonctionnalités avancées se posent. Évaluez et traitez toutes les connexions.

  • Améliorer l'allocation des ressources et la productivité

    L'intégration B2B et d'autres initiatives de modernisation complexes nécessitent une expertise. Avec des ressources et des budgets serrés, l'utilisation de ressources internes réduit la concentration sur les activités commerciales principales. Tirez parti d'un partenaire de confiance pour atténuer les problèmes de ressourcement.

  • Optimisation des processus métier

    Le traitement manuel des commandes, des factures et des notifications d'expédition prend du temps et est sujet aux erreurs. Les capacités d'intégration ERP flexibles améliorent la qualité, l'efficacité et la rapidité des processus métier. Numérisez et automatisez les tâches manuelles.

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