キャピタルプロジェクトとオペレーションのための資産情報管理

• プロジェクトセットアップ

  プロジェクトチームは、ビジネス要件を満たすために、新しいプロジェクトを迅速に立ち上げる必要があります。時代遅れのシステムでは、手動で設定し、構成するのに何週間もかかることがあります。再利用可能なテンプレートを定義して、プロジェクトのセットアップを合理化します。

• 情報制御

  オーナー・オペレーターは、資産のライフサイクルを通じてガバナンスとアクセシビリティを確保する必要があります。古いエンジニアリングシステムは、コンプライアンスに対応した構成になっておらず、非効率な情報統制を引き起こしています。プロジェクトとオペレーションを最適化するために、ドキュメントアクセスを管理する。

• 社内外との連携

  プロジェクトを完遂するためには、コントラクター、サプライヤー、社内のエンジニアリングチームが膨大な量の情報を共有する必要があります。老朽化したシステムでは複雑さに対応できず、遅延や手戻りが発生します。文書管理、交換、コラボレーションを最適化します。

• デジタルツインズ

  エンジニアは「デジタルツイン」を使って、物理的な資産をプロアクティブに管理・維持します。委託されたオペレーションは、構築するために必要なメタデータを手作業で何年もかけて集めなければなりません。建設中に、順次引き継ぎで作成する。

• ドキュメントアクセス

  オペレーションとメンテナンスのチームは、最初に仕事を正しく完了するために、エンジニアリングと手順のドキュメントを必要としています。サイロ化された情報では、必要な情報を見つけるのに何日もかかることがあります。インテリジェントにつながった情報で、オペレーションを効率化する。

• オペレーションズ・マネジメント・オブ・チェンジ（MOC）

  現場スタッフが安全性を維持し、オペレーションを最適化するためには、最新のドキュメントが必要です。MOCの欠如は、古い情報をもたらし、事故やダウンタイムにつながる。最新のドキュメントに対する現場での変更依頼を可能にする。

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