外包业务整合以专注于核心重组活动
在当今充满活力和颠覆性的商业环境中,许多公司正在重组其业务运营。 无论是进行广泛的并购活动,还是剥离陷入财务困境的业务部门或部门,这些公司都需要重新审视其业务整合要求,以支持新重组的实体。
业务重组解决方案可帮助企业简化集成管理,因为他们希望整合或分离 IT 基础架构。
影响业务并取得更好的成果。
阅读概述利用外部资源来管理集成需求,并将重点放在关键的重组支持流程上。
利用云集成环境来支持重组的业务运营以及未来的供应链和物流战略。
使集成功能现代化,以消除与管理旧旧环境相关的成本。
使用预连接 business networks 加快向新市场的扩张并减少新合作伙伴的入职时间。
并购后,公司必须在相同的平台和服务上联合团队。 由于涉及来自不同供应商的多个 B2B 解决方案,该过程成本高昂且复杂。 将解决方案整合到一个集成平台。
公司需要在资产剥离后维护 IT 项目。 IT 资源通常留在母公司,未完成的 IT 项目和贸易伙伴社区管理悬而未决。 外包整合以填补资源缺口。
重组可以加速企业进入新市场。 没有当地语言现场支持的区域团队难以管理贸易伙伴的入职和解决集成问题。 为区域团队提供资源。
重组后的企业可能希望探索新技术或整合现有系统。 这些过程可能非常耗时和/或增加 IT 环境的复杂性。 利用云集成来简化数字化转型。
OpenText 通过人员、流程和技术的组合支持业务重组:
OpenText 咨询服务将端到端解决方案实施与综合技术服务相结合,以帮助改进系统。