通过优化 ERP 实施降低系统迁移风险和成本
91%
的组织正在寻找新功能以更好地集成其 ERP 系统
借助可利用的新的强大云功能，ERP 现代化是首要考虑因素。 但是，不能忽视更广泛生态系统之间的联系。
传统集成工具通常无法以最佳方式支持 ERP 现代化，从而降低生产力并可能扰乱业务。 专注于整体集成架构是一个独特的机会，可以最大限度地提高 ERP 实施效益并充满信心地进行转型。
ERP 集成和转型解决方案可优化 ERP 集成运营，同时降低 ERP 转型项目的成本和风险。
最大化 ERP 集成和转型的好处，以加快 ERP 现代化项目并降低业务连续性风险。
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准确捕获需求并利用真实生产数据进行新系统测试，以避免在 ERP 转型项目中出现业务流程中断。
利用专家和现代工具显着降低正在进行的 ERP 集成操作以及更广泛的 ERP 转型计划的成本。
详细了解与贸易伙伴交换的信息，并快速扩展集成资源以更快地完成 ERP 迁移。
确定启用和支持供应链和业务的最佳方式 process automation 以最大限度地提高业务绩效。
许多组织（例如迁移到 SAP S/4HANA 的 SAP 客户）正在对 ERP 系统进行现代化改造。 如果没有同步集成，可能会出现遗留集成延迟和瓶颈。 优化 SAP S/4HANA、Oracle NetSuite 和其他现代 ERP 系统。
不同的 B2B/EDI 标准、隐藏的数据质量问题和分散的解决方案使 ERP 转换变得复杂。 利用对现有集成需求的综合见解支持蓝图，以便更轻松地迁移。 加快 ERP 项目规划。
最大限度地减少业务中断是 ERP 系统部署的关键。 如果不解决整体集成架构，就会出现从延迟到成本增加再到错失高级功能机会等问题。评估和解决所有连接问题。
B2B 集成和其他复杂的现代化计划需要专业知识。 由于资源和预算紧张，使用内部资源会减少对核心业务活动的关注。 利用值得信赖的合作伙伴来缓解资源挑战。
手动处理订单、发票和发货通知既费时又容易出错。 灵活的 ERP 集成功能提高了业务流程的质量、效率和速度。 数字化和自动化手动任务。
OpenText 咨询服务将端到端解决方案实施与综合技术服务相结合，以帮助改进系统。
